Boas ideias nem sempre chegam ao papel
Muitos executivos têm repertório, histórias e uma leitura própria sobre seu setor.
Mas escrever exige tempo, distanciamento e método.
Entre reuniões, decisões e responsabilidades, ideias relevantes permanecem em anotações, apresentações ou conversas que nunca se transformam em um texto publicável.
Meu papel é ajudar a organizar esse pensamento sem descaracterizá-lo.
Como funciona
O trabalho começa com uma conversa de aproximadamente 60 minutos.
Durante a entrevista, procuro compreender:
- a ideia central;
- as experiências que sustentam o argumento;
- o público que se deseja alcançar;
- o tom e a forma de expressão do autor;
- o que torna aquela perspectiva particular.
A partir dessa matéria-prima, estruturo e escrevo o artigo.
Você recebe o texto para leitura, comentários e aprovação antes da publicação.
O que está incluído
Artigo de liderança
- conversa inicial sobre objetivo e público;
- entrevista de aproximadamente 60 minutos;
- definição do argumento e da estrutura;
- artigo de 900 a 1.300 palavras;
- versão adaptada para publicação no LinkedIn;
- uma rodada de ajustes;
- entrega em até 7 dias úteis após a entrevista.
O texto é construído a partir das suas ideias, experiências e posicionamentos. A versão final somente é concluída depois da sua revisão e aprovação.
Para quem
Este trabalho pode fazer sentido para:
- executivos que têm algo relevante a dizer, mas pouco tempo para escrever;
- fundadores que desejam compartilhar aprendizados e perspectivas;
- especialistas que querem transformar conhecimento técnico em pensamento acessível;
- líderes que participam de eventos, entrevistas ou debates;
- empresas que desejam tornar visível o conhecimento de suas lideranças.
O que não é
Não é produção genérica de conteúdo.
Não é um pacote de postagens mensais.
Não é a tentativa de fabricar uma opinião que o autor não possui.
O objetivo é encontrar, organizar e preservar uma voz que já existe.
Temas possíveis
Os artigos podem partir de experiências relacionadas a:
- liderança e gestão;
- tecnologia e transformação;
- inteligência artificial;
- estratégia e decisões;
- cultura e organizações;
- empreendedorismo;
- trajetória profissional;
- aprendizados de projetos, crises e mudanças.
Outros temas podem ser avaliados durante a conversa inicial.
Sobre o trabalho
A escrita é conduzida pessoalmente por Youssef Bouguerra, fundador da Newstart, conselheiro consultivo e editor-chefe da Proust Magazine.
Sua trajetória reúne mais de 25 anos de experiência em tecnologia, gestão e consultoria no Brasil e no exterior, além de atuação editorial e literária.
Essa combinação permite trabalhar tanto a consistência do pensamento quanto a clareza e o ritmo do texto.
Vamos conversar
Uma experiência, uma convicção ou uma pergunta podem ser o início.
Na conversa inicial, avaliamos o tema, o objetivo e se esse formato é adequado ao que você deseja comunicar.